Már az ókori népek – különösen a görögök és a rómaiak – is tudták, milyen stratégiai fontosságú egy jól működő ellátási lánc: maga a győzelem vagy a vereség múlhat rajta. Nincs ez másképpen ma sem. Világunk versenyszemléletű, folyamatosan és gyorsan változó üzleti életében cégek fennmaradása vagy bukása múlhat az ellátási lánc hatékony menedzsmentjén, avagy annak hiányán. Ma az előrejelezhetőség, a flexibilitás és a gyors reakcióidő azok a kulcstényezők, melyek megvalósítása esetén állítható egy összetett logisztikai folyamatról, hogy az megfelelő, alkalmazható. Ezt a kiemelt jelentőségű folyamatot elemezve publikálnak, tanítanak az Akadémiai Kiadó gondozásában, a Menedzsment Szakkönyvtár szerves részeként megjelent Ellátásilánc-menedzsment című kötet szerzői.
Demeter Krisztina professzor a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalat-gazdaságtan Intézet Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszékén, míg Szász Levente professzor, a Babeş–Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézet kötelékében oktat és kutat. Közösen szerkesztett könyvük kiválóan összefoglalja a vállalat-, intézmény- vagy vállalkozásvezetési rendszerekbe integrálható, sőt integrálandó ellátásilánc-menedzsment legfontosabb döntési területeihez kapcsolódó értékteremtő ismereteket. Ez a tálcán kínált tudás minden olyan érdeklődő fiatal számára hasznos támpontot jelenthet, aki e területen képzeli el szakmai karrierjét. Az alapoktatás, a továbbképzés mellett e mű a gyakorló szakembereknek, a mérnököknek is komoly segítséget nyújt: a változatos vállalati példák és esettanulmányok jól szemléltetik a szakma jelenlegi legjobb gyakorlatait és kihívásait. A Paksi Atomerőmű beszállítóinak nukleáris minősítésével foglalkozó minőségügyi szakmérnökként külön felhívom a figyelmet a 12. fejezetre, amelynek címe: Vevő-beszállító kapcsolatok menedzsmentje.
