Csak annyit jegyeznék meg, hogy illett volna az első oszlopot úgy megszerkeszteni a táblázatoknál, hogy megfelelően olvadni lehessen. Tehát mérnöki módon...

Ezt én megírtam egy a kamarai újságban megjelent cikkben. Ha ennek csak egy része megvalósul akkor a kamara soha nem látott magasságokba fog emelkedni.

Még egy dolgot fontosnak tartok kiemelni. A kamarának végre fel kell vállalnia a politikával a konfrontációt és konzekvensen kell képviselnie azt. Azt is el kell érni, hogy közösségként működjön és aki nem fogadja el annak értékrendjét az ne legyen kamarai tag. A mérnöki kamarai tagságnak nem kötelezőnek kell lennie, hanem egy olyan közösségnek, akik ugyanazon értékrend mentén végzik tevékenységüket és e szerint dolgoznak. A mai rendszer egyáltalán nem ilyen. A kamarai tagoknak közösségben kellene gondolkodni nem pedig egyéni, parciális politikai érdekek mentén.

A mérnöki kamara és az építész kamara elhatárolódása szintén egy olyan mesterséges gát, melyet véleményem szerint azonnal le kell rombolni és egy egységes, minden mérnöki szakma tevékenységét felölelő érdekvédelmi szervezetet kell létrehozni.

A Kamara alapvető feladata lenne a mérnökök politikai és társadalmi elismerésének helyreállítása, ami a "rendszerváltás" óta várat magára. Igen is tudatosítani kell, hogy a gazdasági fejlődést a mérnöki tevékenység alapozza meg, legyen szó információs technológiáról, vagy gyógyszerekről, sebészeti eszközökről, utakról, épületekről, stb. Önök szerint, ma tetszőlegesen megkérdezve 1000 embert, tudná valaki, hogy ki tervezte a MOL toronyházat?
A másik fontos kérdés a szakmai tudás és fejlődés, amiben le vagyunk maradva, oktatás és képzés szintjén is. Ahogy látom, tapasztalom, Európa nyugati fele is kezd leszakadni a fejlődő világtól, annyira felgyorsult minden, hogy a hagyományos értelemben vett tervezői gondolkodás és annak időigénye nem piacképes már. Persze, működik, itt a kis világunkban elvagyunk vele, de a fejlett világ mérnöki szereplői csak mosolyognak rajtunk. Pedig jó gondolkodású, értelmes, rátermett magyar mérnökből nincs hiány, szívesen tanulnának újat, szívesen dolgoznának valódi újdonságokon, kipróbálnának új technológiákat, csak sokszor itthon nincs meg erre az igény (magyar neve: pénz). Az átkos rendszer hiánygazdálkodási felfogásán ideje lenne túllépni és az "olyat mi is tudunk csinálni" gondolkodást elfelejteni a XXI. század felgyorsult piaci világában. A mérnök ne "olyat" hanem hatékonyabbat, olcsóbbat, szebbet, kisebbet, gyorsabbat, stb. csináljon, ha már nekiáll gondolkodni, az "olyat" pedig meg kell venni a piacról, az már készen van, csak használni kell...

1.) TÉKA, TÉKA, TÉKA (OTÉK) idejétmúlt "múmia"!
2.) "Kéményes" szakma VS. Gázszerelők!
3.) MMK-adminisztráció és a DIGITÁLIS-PDF-k hiánya!
4.) Nem mérnöki tevékenységű regisztráltak (pl: Gázszerelők) is legyenek bevonva a szakmai életbe!
5.) ENERGETIKA MINT JŐVŐ?!?!? (Aku vs. H2) és "zöldhidrogén" szerepe Mo-on
6.) Elszaporodó rendszerhasználati díjak (E-napló, E-tanúsítás, stb.)

Adom a nevemet: Fonód Ferenc (14-0030)

Kell az újság ebben a rohanó világban, bele-belenézek, de legalább meg-meg állok egy kicsit!

Javsalom, hogy legyen egy visszajelzés a megrendelőktől a mérnöki szolgáltatás megelégedettségéről, vannak olyan kollégák, akik az alacsony vállalási áraik miatt ki sem járnak a munkaterületekre ( pl. műszaki ellenőr, felelős műszeki vezető) csak a jogosultságukat árulják, a beruházás szereplői nem is ismerik őket! Ezt kellene leszabályozni, komolyan szankcionálni, akár minimál ár, vagy jelenlét rögzítés és igazolás mellett. Komolyan rombolják a szakszerűen eljáró kollégák, s a mérnöktársadalom imázsát!!

Mérnökújságot kibontás nélkül el szoktam dobni

A Környezetvédelmi Tagozat működése áttekinthetetlen, és követhetetlen a tagság számára. Az elnökség nem ad tájékoztatást döntéseiről (pl. a honlapon a tagozat saját maga által jóváhagyott szabályzat előírásai ellenére sem találhatóak meg a határozatok már évek óta, és más fórumon sem kommunikál a tagsággal). Az elnökségi ülésekről emlékeztető évek óta nem készült, utólag egy-egy elnökségi tag másként emlékszik a megvitatott témákra, a megszületett döntésekre. A tagozat elnöke utólag ezeket szabadon értelmezi. A tagozat elnöke akadályozza a tagság bevonását a feladatokba, kizárólag saját érdekeltségébe tartozó, akár kamarai tagsággal nem rendelkező személyeket von be az elnökség munkájába, vagy a Tagozat által felvállalt feladatokba.

A Környezetvédelmi tagozat elnökségének, és személy szerint az elnök tevékenységének azonnali felülvizsgálata szükséges.

Problémának látom továbbá, hogy a Kamara felépítése lehetővé teszi a pozícióhalmozást. Példaként Baloghné Gaál Zsófia területi szakcsoport elnöke, Tagozat elnökségi tagja, valamint alelnöke, továbbá FAP testületi tag. A pozíciók halmozása akadályozza a döntési folyamatok transzparenciáját, illetve ezek a személyek könnyedén érvényre tudják juttatni személyes elképzeléseiket, személyes törekvéseiket.

A Mérnökújság kombinált megjelenése (ingyenes on-line és igény esetén önköltséges nyomtatott) jó ötlet, mely több más hasonló kiadványnál már bevált.

Lassú az ügyintézés.
El kellene dönteni, hogy ki kiért van!?

-

A Kamara elsősorban szakmai érdekvédelmi szervezet és sajnos jelenlegi tevékenységére legjellemzőbb az egyre növekvő tagdíjak bevasalása és nem igazán foglalkoznak a mérnöki gyakorlat valós problémáival és azok érdemi megoldásával. Az oktatások jelentős részben vagy túlzottan akadémiai jellegűek, vagy nem nyújtanak a gyakorlatban felhasználható ismereteket sőt -ami igen lényeges volna, hogy ne így legyen- az előadások általában unalmasak és nem tartalmaznak általános tájékoztatást a nemzetközi fejlődési tendenciákról és az aktuális újdonságokról. Az előadások tematikája is leginkább az önkényesen kiválasztott és felkért előadók saját ízlésére van bízva, minden útmutatás nélkül. Így aztán mindenki többnyire a saját "bogaraival" foglalkozik, a kelleténél jóval részletesebben, vagy tudományos akadémiai előadás keretében. Szóval a szakmai tagozatoknak ki kellene dolgozni az élethez jobban igazodó oktatási stratégiát és a szakmai továbbképzéseket ebben a keretben kellene előkészíteni és lebonyolítani. Jó minta erre a több éve működő lebonyolítói mesterkurzus például. - Tapasztalatom szerint a pl. a közlekedési tagozat elnökségét éveken keresztül kellett bombázni egy alagútépítésről szóló előadás tervezettel, ami végül egy alkalommal - a visszajelzések szerint komoly sikerrel - műsorra is került, a továbbiakban viszont a feledés homályába veszett. Szóval a vezetőség tagjainak feladata lenne a "nép" hangjának meghallása és minimum valamilyen emberi válaszra méltatása.

Szeretem olvasni a mérnök újságot, de hiányolom belőle a villamos területű cikkeket (én villamosmérnök vagyok)
A mérnök újságban sokszor túl szakmaiak a cikkek, nehezen érthetőek számomra.
Fontosnak tartanám, h az FMV-k ellenőrzése sokkal erősebb legyen, a hétköznapi életben sokszor az FMV-s ember nem is jár a helyszínen, de aláírja a papírokat.
Szerintem nem az a fontos, h az ajánlat után visszajelezzünk, hanem az, hogy azokról a cégekről készüljön negatív lista, akik nem fizetik ki a megvásárolt, vagy használt termék/szolgáltatás ellenértékét
Fontos lenne, hogy törvényi szintre emelkedjen, hogy kiviteli terveket kelljen készíteni minden munkához (már családi házakhoz is), ez munkát is adna a mérnököknek, és sok kivitelezés minősége javulna ettől.
Számomra a kamara belső élete nem túl érdekes, és vonzó, bőven kitölti az életemet a munka és a család. Ha a kamara szeretné fejleszteni a belső életét, és a tagok közötti jobb kapcsolódást, akkor fontos lenne, hogy pl. 1-1 képzésnél ne csak lényegében egyirányú kommunikáció történjen, hanem tudatos csapatépítés is: itt nem elég az, h idő van hagyva networkingre, hanem tudatosan kell segíteni az embereket, h egymáshoz odaforduljanak.

Nincs .

Legfontosabb cél lenne hogy a kamara kivívja a mérnöki hivatás társadalmi megbecsültségét, és hatékonyabb kapcsolatot építsen ki a fiatal mérnökgenerációval. Jelenleg erős cél és szemlélet váltásra van szükség a kamara hozzáállásában, a 21 század, a Mesterséges Intelligencia és a szakmai tevékenységben megjelenő Z generáció figyelembevételével. Egyik legfontosabb szereplőnek kellene lenni a mérnököknek a mai digitális világban, de folyamatos lemaradásban vagyunk és nincs valós érdekképviselet.

.