Az emberek vezetése, a folyamatok irányítása, menedzselése terén naponta szembesülünk az elmélet és a gyakorlat közötti eltérésekkel. Minden műszaki vezető törekszik a hibamentes tevékenységre, de emberi mivoltunkból fakadóan az elmélet és a gyakorlat összevetése során voltak, vannak és lesznek is eltérések. Gondjaink enyhítése érdekében a Mérnök Újság 2018. júliusi számában már felhívtuk a figyelmet az Menedzsmentpraktikum – Vállalatvezetés az építőanyag–iparban című szakkönyvre. Folytatásként Földi Tamás idén közreadott műve, a Nemzetközi vállalatok vezetése is értékes színfoltja a hazai menedzsment-szakirodalomnak. Az alcímben is szerepel, hogy ez egy gyakorlati kézikönyv, ugyanis gyakorlatorientált megközelítéssel tárgyalja a nemzetközi vállalatvezetés egyes kihívásait. A bátran és nyíltan fogalmazó szerző hosszú és sikeres vállalatvezetői pályafutása során szerzett tapasztalatait osztja meg az olvasókkal. Az üzleti problémákat valós helyzeteken, élő folyamatokon keresztül mutatja be, így megismerhetjük a személyes meggyőződéséből fakadó lehetséges megoldásokat. Természetesen Földi Tamás sem ad biztos receptet, mert minden vállalkozás működése egyedi, így a vezetés egyes szintjein a saját külső és belső feltételrendszerében kell meghozni azokat a döntéseket, amelyeket a szerző tömören, közérthetően, de kellő precizitással elénk tár. Ezáltal a kötet hasznos olvasmány mindenki számára, aki egy elismert vállalatvezető tapasztalataiból is merítene a mindennapok döntései során. Különösen ajánlom e könyvet a gyakorló vezetőknek, üzleti tanácsadóknak és egyetemi hallgatóknak is.