A generációváltás, a jól megtervezendő utódlás kérdései minden családi vállalkozás életében jelen vannak. Az elmúlt harminc évben kiépített és fejlődő mérnökvállalkozások tulajdonosaiban és gyermekeikben is kíméletlenül felszínre törnek, mielőbbi megválaszolást igényelnek a következő kérdések: Hogyan adjam át az életművemet, hogy fennmaradjon? Ki fogja átvenni? Melyik utódom legyen a kiválasztott, ha több is van? És mi van, ha nem kell neki? Mihez kezdjek, miután átadtam a stafétát? Hogyan tudom mindezt lelkileg feldolgozni? És ha nincs utódom? El kellene ezt adnom? Miért nem adnak közel sem annyit, mint amennyire gondoltam? Hogyan tudom fenntartani és növelni cégünk sikerét, ha átvettem szüleimtől a stafétát? Hogyan feleljek meg a felmenőim? A jövőben melyik cégstruktúra számunkra a legjobb? Milyen adózási buktatói vannak az utódlásnak?
Számtalan ehhez hasonló, égető kérdés megválaszolása érdekében a Generációk Partnere Kft. (generaciokpartnere.hu) gondozásában látott napvilágot a Generációváltás a családi vállalkozásokban – Nem csak a vagyon sorsa a tét című könyv. A felvetett témakörben járatos szerzők – Molnár Szabolcs szervezetfejlesztő, Pálos Ildikó szervezetfejlesztő, generációváltás-szakértő, dr. Titkos Csaba coach, tréner és dr. Csővári István ügyvéd, adószakértő – felismerve a generációk közötti nagy kommunikációs, esetleg más vonatkozású szakadékot – a hazai családi vállalkozások egyes jellemző eseteit feldolgozva, így gyakorlati példákkal illusztrálva igyekeznek segíteni bennünket, ugyanis nincs értelme tagadni: ma a generációváltás idejét éljük, tehát nem szégyen segítséget kérni!