A csapatmunkát célzó vizsgálatok egyre inkább előtérbe kerülnek, fejlődésük egyre gyorsabb ütemre vált. A Teams That Work: The Seven Drivers of Team Effectiveness című kötet szerzői azt mutatják meg, hogy az elméleti tudást alkalmazva hogyan válhatunk elismert vezetővé, együttműködő taggá, támogató szenior vezetővé vagy befolyásos tanácsadóvá. A Pallas Athéné Kiadó által megjelentetett Sikeres csapatok – A csapathatékonyság hét összetevője című könyv célja az érdemi segítségnyújtás a csapatban dolgozóknak, hogy megalapozott információkon és gazdag tapasztalatokon nyugvó döntéseket hozhassanak. Az új viselkedési minták eredményeképpen kialakuló pozitív hatások garantáltan nem maradnak el – ígérik a szerzők. Scott Tannenbaum közel harminc éven át végzett csapatok működéséről szóló kutatásokat, és világszerte több száz szervezetnek, vállalatnak adott tanácsokat, minden nagyobb üzleti szektorban. Eduardo Salas is aktív tanácsadó, számos gyártási, ipari és kormányzati szervezet számára nyújtott csapatépítési tanácsadást.

Széles körű tapasztalataikon alapulva a szerzők a csapathatékonyság három összetevőjére hívják fel a figyelmet, melyek a teljesítmény fenntartása (1) – pozitív eredmények felmutatása időről időre, a csapat ellenálló képessége (2) – küzdés a kihívásokkal és talpra állás a nehézségek legyőzésével, valamint az életképesség (3) – a jövőbeni sikerhez szükséges erőforrások megteremtése. Emellett meghatározták a csapathatékonyság hét, egymással összhangban lévő mozgatórugóját is: képesség; együttműködés; koordináció; kommunikáció; kogníció (egy hullámhosszon vannak-e); feltételek; coaching (vezetői képességek). Ismertetésük mentén egyúttal cselekvésorientált és kipróbált gyakorlatokon alapuló tippeket kapunk ahhoz, hogy az együttműködéssel kapcsolatban saját szerepköreinkben minél nagyobb sikerekben és pozitívabb élményekben lehessen részünk.